À propos
Catherine Cayuela, « The team whisperer »
Je suis un peu une thérapeute de couples professionnels. J’accompagne les associés fondateurs quand leur relation se tend, pour qu’ils retrouvent un dialogue efficace et la liberté de choisir leur avenir, ensemble ou séparément, sans tout gâcher.
Mon parcours
Au cœur des équipes fondatrices
Incubation et transfert de technologie
Pendant de longues années, j’ai accompagné de nombreux projets de startups, notamment issus de la recherche. J’ai participé à la constitution des équipes fondatrices et à la répartition du capital : j’ai vu naître des associations, et j’ai vu ce qui les fragilise.
Coach certifiée
Certifiée Coach & Team et membre de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), je m’appuie sur l’analyse transactionnelle, les techniques de gestion de conflit et les approches neurocognitives.
Capital humain et transformations
Consultante, j’aide aussi les organisations à s’adapter aux mutations sociétales, en particulier à l’impact de l’intelligence artificielle sur le travail et sur la dimension humaine du changement.
Pourquoi Team Copilot
Un copilote pour traverser les zones de turbulence
Une association de fondateurs, c’est un projet commun, des rêves partagés, mais aussi des peurs, des besoins de reconnaissance et des non-dits. Quand la relation se grippe, ce n’est ni une fatalité ni une faute : c’est un signal. Mon rôle est de vous aider à le décoder et à reprendre les commandes.
Bienveillance
Un espace où chacun peut parler vrai, sans jugement.
Concret
Des outils et des décisions, pas seulement des prises de conscience.
Engagement
Une présence chaleureuse et exigeante, aux côtés de chaque associé.
Partenariat
Partenaire d’Innovation Copilots
Je fais partie de l’équipe d’Innovation Copilots, qui aide startups et grands groupes à accélérer leurs projets d’innovation. J’y apporte la dimension humaine : la solidité des équipes, la qualité des relations, la capacité à décider ensemble.
Découvrir Innovation CopilotsDans une phase critique d’évolution de mes fonctions liée à la croissance de l’entreprise, j’ai ressenti le besoin de faire appel à un coach.
Catherine m’a aidée à mettre des mots sur mes ressentis en tant qu’associée et leader d’une équipe. Elle m’a permis de gagner en assertivité et en impact dans mes prises de parole, notamment avec mon associé dont je n’arrivais pas à suivre le rythme…
J’ai appris aussi avec mes équipes à mieux gérer la délégation, fixer des délais et donner des feedbacks véritablement nourrissants pour eux.
Sa finesse d’analyse psychologique et son expérience font que j’ai le sentiment de repartir avec des moyens d’action très concrets. Qui plus est, Catherine est une personne naturellement souriante, bienveillante, à l’écoute, sans jugement, ce qui a été très aidant pour construire un échange authentique et se livrer en toute sincérité.
Je me porte volontaire pour témoigner auprès d’autres fondateurs tech si besoin de l’intérêt d’être accompagné par une intervenante comme Catherine.
Mathilde
Co-fondatrice d’une startup énergie, French Tech 2030
Passer de l’impasse à une solution partagée et comprise par tous en 15 jours, y compris par les investisseurs, ça a été la meilleure décision pour l’entreprise que de faire intervenir Catherine.
Olivier
CEO de CILKOA
Faisons le point ensemble
Un premier échange confidentiel pour comprendre votre situation et voir comment je peux vous aider.